中嶋／私はエヌテックが木原製作所グループの一員となる以前から当社に勤めていました。グループ化にあたり、木原製作所から栗田さんが工場長としてやってきたときのことはよく覚えています。引継ぎの期間は1ヶ月しかなく、「こんなに大量の内容をこなせるのだろうか」と心配する私たちをよそ目に、驚くほどの仕事量でテキパキと進めていったんです。知識の幅がほんとうに広くて、年齢は近いけれどそれ以上の差を感じます。

栗田／会社の部署は、製造、技術、品質保証、業務に大きく分けられ、それぞれの仕事に全般的に口を出すのが工場長の役目。また、エヌテックも木原製作所も、金属パイプを加工して製品をつくるという仕事の内容は同じです。せっかく同じグループになったので、スケールメリットを最大限にいかせるように両社をつなぐパイプ役となるのも工場長としての大切な役割だと思っています。

中嶋／品質畑の出身とは聞いていましたが、製造の現場での仕事のスピード感もすごいですよね。全体を見渡したうえで的確な判断ができる、頼りがいのある工場長です。私も現在は購買管理や生産管理、システム管理など、全体を統括する役目を担っていますが、自信を持って素早く判断できるようになるにはまだまだ時間がかかりそうです。

栗田／ハートがちょっと弱いんだよな（苦笑）。社長もスピード感を持って仕事を進めていくタイプだから、中嶋くんにも次々と指示が飛んで、あたふたしている様子が伝わってくる。知識も経験も十分にあるし、何より頭の回転が速いんだから、その持ち味をいかしつつ柔軟に対応する力を身につけてくれると嬉しいです。普段ほめることがないからこの機会に伝えておくけど、指示の先を読んで仕事ができる感性の良さには助かってるよ。在庫管理でも、調査のやり方や資料のつくり方を見える化して次からの作業量を圧縮するなど、いい仕事をしてくれています。

栗田／中嶋くんのこれからの課題は、少し引いた目線で全体を冷静に見渡すことができるようになることと、営業活動の強化ですね。今日もこれから、上海のバイヤーとのスカイプ会議が入ってるんだよね？

中嶋／海外との取引もかなり増えているので、英語を勉強しなくてはと真剣に考えています。調達や営業に関わる業務はもちろん、英語力があれば生産管理や購買などより広い業務にいかせると思います。だから、これから仲間になる皆さんも、英語に自信のある方は大歓迎です！もちろん、それ以上に大切なのは仕事に対する意欲があること。技術や知識はあとからついてくるので、最後まで頑張る意思があれば必ず成長できます。

栗田／詰め込み世代と呼ばれた私たちに対し、今の若者たちはゆとり世代と呼ばれているけれど、入社したときはみんな同じ新入社員。前へ進む強い意志があれば、たいがいの課題はクリアできるものです。臆せず仕事に向き合っていける、元気のある人に来てほしいですね。